Kurangnya Rencana Bisnis Menghambat Pertumbuhan UKM

Kurangnya Rencana Bisnis Menghambat Pertumbuhan UKM

Sekretaris Tetap Perdagangan dan Industrialisasi Prof John Lonyangapuo mengatakan statistik menunjukkan bahwa kurang dari setengah dari perusahaan baru yang baru berdiri tahun depan, terutama karena pengusaha masuk ke bisnis tanpa perencanaan.

Rencana bisnis seharusnya bertindak sebagai lampu penuntun untuk memulai, memberikan proyeksi keuangan dan operasional yang membantu dalam menentukan kelangsungan hidup bisnis. Perencanaan juga seharusnya menawarkan skenario terburuk yang berbeda membantu pengusaha untuk mengantisipasi hambatan di jalan mereka.

“Pengusaha lokal harus mengadopsi strategi yang akan membantu mereka memperkuat bisnis mereka dan perencanaan bisnis merupakan prasyarat utama untuk pengembangan perusahaan yang kompetitif,” kata Prof Lonyangapuo.

Sebuah makalah penelitian di Kenya College of Accountancy’s Journal of Business Management mengatakan tiga dari lima bisnis menutup toko dalam beberapa bulan beroperasi, menambahkan bahwa bagian dari masalahnya adalah kurangnya rencana bisnis.

Budaya perencanaan

Untuk menumbuhkan budaya perencanaan, kementerian seperti Urusan Pemuda dan Industrialisasi bekerja sama dengan badan-badan seperti Bank Dunia untuk menghidupkan kembali minat dalam penulisan rencana bisnis, jangkar kesuksesan bisnis.

Enablis Entrepreneurial Network, sebuah lembaga swadaya masyarakat (LSM) internasional yang bermitra dengan Kementerian Pemuda terlibat dalam Chora Bizna Enablis Launch Pad, sebuah kompetisi penulisan rencana bisnis di mana pemenangnya menerima uang tunai, eksposur dan kesempatan untuk berjejaring.

Direktur regional LSM tersebut, Moses Mwaura, mengatakan kegagalan para pengusaha untuk membuat rencana berkaitan dengan terlalu percaya diri, yang membuat mereka berpikir bahwa mereka kebal terhadap kegagalan. Mr Mwaura mengatakan bahwa jika pengusaha merencanakan bisnis mereka, mereka tidak hanya akan melihat kelemahan dalam rencana mereka tetapi juga menghemat waktu dan uang.

Baca Juga:  Pengambilan Resiko yang Diperhitungkan Untuk Memahami Bisnis

“Jika rencana Anda tidak berhasil di atas kertas, itu pasti tidak akan berhasil di tempat lain dan lebih baik kehilangan uang di atas kertas daripada di kehidupan nyata,” katanya seperti dilansir oleh situs https://www.haluz2.net.

Kompetisi perencanaan

Joseph Njeru, yang mengepalai Proyek Daya Saing UMKM Kementerian Perdagangan dan Industrialisasi yang juga menjalankan kompetisi perencanaan bisnis, mengatakan rencana tersebut harus memenuhi standar tertentu.

Kompetisi Rencana Bisnis Jitihada membekali wirausahawan yang menang dengan keterampilan untuk mengembangkan rencana bisnis. Pemenang teratas dari delapan provinsi di Kenya masing-masing menerima Sh 1 juta.

Ernest Jura, pemenang tahun ini, merancang sebuah sistem yang menggabungkan beberapa prosedur teknologi informasi untuk meningkatkan hubungan pasien dokter, manajemen keuangan dan manajemen rekam medis serta meningkatkan cara dokter melaporkan prosedur mereka.

Ini terjadi pada saat Rumah Sakit Nasional Kenyatta, rumah sakit rujukan terbesar di negara itu, mencari Sh500 juta untuk menerapkan sistem informasi manajemen rumah sakit sebagai bagian dari strategi TIK-nya.