Adalah impian hampir setiap pengusaha untuk melihat perusahaan mereka tumbuh dari perusahaan kecil menjadi organisasi besar. Hanya sedikit orang yang memulai bisnis dengan tujuan menjaganya tetap kecil sebagai sumber pendapatan atau pekerjaan tanpa keinginan untuk mengembangkannya.
Namun, sebagian besar pengusaha berjuang sia-sia untuk memperluas perusahaan mereka. Ada beberapa alasan mengapa usaha kecil mandek atau gagal tumbuh pada tingkat yang cukup besar dibandingkan dengan rekan-rekan mereka di pasar.
Kebanyakan orang berpikir kurangnya modal, ekonomi yang buruk dan persaingan dari pemain utama adalah hal yang mencekik perusahaan kecil. Ini jauh dari kebenaran.
Dari pengalaman saya sendiri dan interaksi dengan banyak pemilik bisnis selama bertahun-tahun, saya telah mencatat hambatan utama untuk pertumbuhan bisnis. Untungnya, semuanya dapat dikelola dan seharusnya tidak menghalangi Anda untuk mengembangkan perusahaan Anda jika Anda mengetahuinya.
Pertama, jadilah manajer keuangan yang baik. Manajemen uang pribadi dan bisnis yang buruk adalah beberapa penyebab utama stagnasi bisnis kecil. Ini terutama di antara pengusaha tunggal dan bisnis keluarga di mana uang pribadi dan bisnis adalah satu hal yang sama.
Kedua, jangan mencoba melakukan banyak hal sekaligus. Hasil dari melakukan seratus satu hal adalah kurangnya fokus dan komitmen untuk salah satu dari mereka. Bisnis membutuhkan banyak perhatian dan komitmen untuk mengarahkannya melalui fase startup menuju pertumbuhan.
Ketiga, belajar mendelegasikan. Beberapa pemilik usaha kecil ingin berada di mana-mana dan melakukan segalanya daripada mendelegasikan beberapa tugas kepada orang lain. Karena mereka terbatas dalam waktu, energi dan keterampilan untuk melakukan banyak hal penting, Anda menemukan sebagian besar fungsi kritis tidak dilakukan dengan baik.
Keempat, pekerjakan orang yang tepat. Ada kecenderungan untuk mempekerjakan teman, kerabat atau orang dengan sedikit tuntutan untuk memotong biaya. Namun, dalam jangka panjang sangat mahal untuk menjalankan bisnis dengan orang-orang yang tidak kompeten.
Faktor orang sangat penting dalam keberhasilan bisnis. Anda mungkin memiliki produk yang luar biasa dan pasar yang siap pakai, tetapi jika Anda tidak memiliki orang yang tepat untuk melakukan hal yang benar, itu akan sia-sia.
Kelima, berinvestasi dalam pemasaran dan pengembangan produk. Gagasan bahwa jika Anda membuat perangkap tikus yang lebih baik, dunia akan membuka jalan ke pintu Anda adalah kebohongan terbesar. Mungkin itu terjadi di masa lalu tetapi tidak di zaman kita.
Keenam, jangan terobsesi untuk menghasilkan uang. Alih-alih terobsesi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan dan uang akan masuk sebagai bonus.
Jika pikiran Anda sibuk dengan berapa banyak uang yang masuk alih-alih bagaimana pelanggan dilayani, Anda perlu mengubah pola pikir Anda.
Seperti yang Anda lihat, semua faktor itu ada hubungannya dengan kepemimpinan. Ini secara efektif berarti bahwa satu-satunya penentu terbesar pertumbuhan bisnis Anda adalah keterampilan kepemimpinan Anda.
Anda tidak akan pernah berhasil dalam bisnis kecuali Anda adalah seorang pemimpin. Seperti yang dikatakan John C. Maxwell di situs https://www.w88winx.com, ‘Semuanya jatuh dan bangkit karena kepemimpinan.’
